歷史大勢(shì)浩浩蕩蕩，生活在每個(gè)時(shí)代的人都應(yīng)該且一定要遵循歷史發(fā)展規(guī)律，與時(shí)代同頻共振，積極主動(dòng)在市場(chǎng)趨勢(shì)中找準(zhǔn)定位，并且服務(wù)大局，契合新發(fā)展、新內(nèi)涵。

“現(xiàn)在，市場(chǎng)在新冠疫情中逆市上揚(yáng)，說明芯片已然成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的要素，也是新技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)大眾的基礎(chǔ)，作為電子信息企業(yè)，如何迅速掌握產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展變化至關(guān)重要?！惫↓堈f道。

芯片是制造業(yè)的明珠、國民經(jīng)濟(jì)賴以生存的基石，特別是中國經(jīng)濟(jì)在多重因素疊加下，對(duì)于芯片的需求海量，巨大的市場(chǎng)需要芯片，所以產(chǎn)生了強(qiáng)勁的利好潮。

“危機(jī)也是機(jī)遇，全球化供應(yīng)鏈在其中尋找可使用的產(chǎn)品，多樣化的市場(chǎng)配置提供了機(jī)會(huì)，也是一場(chǎng)品牌價(jià)值、產(chǎn)品質(zhì)量的比拼?！彼硎?。同時(shí)，也揭示了市場(chǎng)的靈活應(yīng)變、自我修復(fù)能力，為所有的企業(yè)提供可競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)，包括國產(chǎn)品牌。

因?yàn)槠鸩酵?、基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)沉淀等原因，國產(chǎn)品牌缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是不爭(zhēng)的事實(shí)，但中國經(jīng)濟(jì)騰飛、政策支持、投入加大及人才梯隊(duì)培養(yǎng)多重利好之下，國產(chǎn)品牌迎來了重大歷史機(jī)遇期。

“從缺芯引發(fā)人們對(duì)于供應(yīng)鏈多元化的關(guān)注，轉(zhuǎn)變?yōu)閲a(chǎn)品牌的切入點(diǎn)，身邊有不少這樣的例子，這充分說明市場(chǎng)的選擇是主動(dòng)性的，也是經(jīng)過綜合衡量的?！惫↓堈J(rèn)為。

抓住機(jī)遇走上發(fā)展快車道，考驗(yàn)?zāi)孓D(zhuǎn)求勝的能力，在差距中健全體系，尤其是頭部企業(yè)具有高效協(xié)同、資源雄厚、人才技術(shù)等支撐下，攻關(guān)能力會(huì)爬坡過坎，邁上新的臺(tái)階。

這是一場(chǎng)漫長的馬拉松，比拼的是實(shí)力，也是可持續(xù)性的支持，沒有終點(diǎn)的比賽，只有追趕、并肩、領(lǐng)跑的次序交換，毫無停歇可言。用信心、態(tài)度去主導(dǎo)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)，用成熟的市場(chǎng)應(yīng)用，去當(dāng)時(shí)代的競(jìng)跑者。

談到公司的服務(wù)品牌，具有敏銳市場(chǎng)嗅覺的郭健龍，判斷市場(chǎng)的節(jié)奏變化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)貨保證。“現(xiàn)在公司主打國際品牌，如ADI、英飛凌、TI、Avago等，力求豐富的產(chǎn)品滿足大家的需求?！彼f道。

至于為什么做這么多品牌，郭健龍有著自己的見解，因?yàn)檎l見過BOM表上只有一個(gè)牌子的料號(hào)，而不是琳瑯滿目、種類繁多的料號(hào)？所以從客戶的角度出發(fā)，為市場(chǎng)貿(mào)易商備足貨，擴(kuò)充品牌料號(hào)。

“秉承現(xiàn)貨、市場(chǎng)的布局，從橫向、縱向分析公司與市場(chǎng)的關(guān)系。一是外貿(mào)；二是國內(nèi)終端客戶，運(yùn)用多維策略審視全局。”他表示。

市場(chǎng)是變化莫測(cè)的，供需之間的角色位置、實(shí)力對(duì)比會(huì)隨著發(fā)展而改變，能夠想到客戶可能用得到的料號(hào)，更要深入一點(diǎn)，同類料號(hào)的相關(guān)產(chǎn)品。“服務(wù)客戶要再靠前一點(diǎn)，再貼心一點(diǎn)，明白客戶的痛點(diǎn)，還要有拿出解決痛點(diǎn)的方案能力。芯泰城科技以誠信待客為支撐點(diǎn)，建立起客戶需要，拿得出、服務(wù)好的反應(yīng)機(jī)制?！惫↓堈f道。

人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基石、發(fā)展前行的核心引擎，關(guān)系著公司競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱?！拔覍?duì)于我們芯泰城科技的管理，一直以來認(rèn)為崗位是發(fā)揮人的優(yōu)點(diǎn)的，同時(shí)公司也必備五種人{(lán)鎮(zhèn)山的虎，遠(yuǎn)見的鷹，善戰(zhàn)的狼，敏捷的豹，忠誠的狗}即能戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝的硬道理。”他解釋道。

不斷優(yōu)化人才團(tuán)隊(duì)，是競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)力的體現(xiàn)，把適合公司發(fā)展， 能夠體現(xiàn)崗位水平，綜合管理各職能協(xié)同服務(wù)，形成一張立體的人才管理架構(gòu)。

“制度建設(shè)好了，就要讓大家放手去做，把自己的能力發(fā)揮出來，和公司一起實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，獲得自己的物質(zhì)回報(bào)?！彼硎?。靈活的管理更有利于每個(gè)人的發(fā)展，合力為公司健康發(fā)展的團(tuán)隊(duì)氛圍。

心靈的契合至善至美，是溫暖的家庭港灣、生生不息的能量源泉、志同道合的伙伴，歸屬感與榮譽(yù)感呼應(yīng)內(nèi)心，召喚為之所動(dòng)、踐行理想的光明前景。“一路走來，特別是疫情的突襲，讓人有了另一番感悟，對(duì)于家庭、健康、價(jià)值觀等等，清晰透徹、簡(jiǎn)潔明了，不再繁瑣而浮于表面。”郭健龍分享道。

疫情帶來的沖擊，對(duì)于不確定因素的橫沖直撞，大家更需要多一份定力，穩(wěn)字當(dāng)頭、行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！按蠹乙Ｗo(hù)好自己，才能保護(hù)別人，調(diào)整自己的身心健康，直面疫情，去解決問題，扭轉(zhuǎn)不利因素?！彼硎尽?/span>

對(duì)于電子商會(huì)，郭健龍給予了充分肯定，“電子商會(huì)服務(wù)中小企業(yè)的力道很足，也很扎實(shí)，服務(wù)架構(gòu)也很健全，內(nèi)容也很多元，可以說，共性問題、個(gè)性案例都有想到，也能提出解決辦法。”

“真誠為大家服務(wù)，從資源對(duì)接、行業(yè)交流、政策解讀、活動(dòng)走訪等多個(gè)方面進(jìn)行服務(wù)，發(fā)揮了牽線搭橋的平臺(tái)作用?！彼M(jìn)一步解釋道。

不負(fù)期望、砥礪前行?！坝行壹尤肷虝?huì)，這是一個(gè)暖心的家庭，有家的感覺，號(hào)召力很大。我希望更多的人加入電子商會(huì)，繼續(xù)把這塊金字招牌做大做強(qiáng)，匯聚更多的資源，分享更多的資源，產(chǎn)生雙向互動(dòng)?！惫↓埜锌?。

與時(shí)代同呼吸共命運(yùn)，賦予自身價(jià)值的擔(dān)當(dāng)使命，激發(fā)內(nèi)在潛能，構(gòu)筑協(xié)同發(fā)展，延伸拓展鏈接，誠如芯泰城科技的名字一樣，用“芯”服務(wù)，誠信待客，錨定新時(shí)代的發(fā)展大潮，成就我和這個(gè)時(shí)代最好的自己。