改革開放，打開了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的枷鎖。作為國(guó)際化大都市——香港，北望神州大地，聚焦巨大的內(nèi)地市場(chǎng)潛能，率先成為各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的敢闖敢試的先行者。深圳與香港一河之隔，成為無(wú)數(shù)港商投資設(shè)廠的首選之地，深圳市電子商會(huì)沙井分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事單位毅創(chuàng)勤電子（深圳）有限公司董事長(zhǎng)黃偉強(qiáng)Billy（以下簡(jiǎn)稱“Billy”）便是其中一位，從此拉開了他的電子信息之路。

從流水線普工到第一桶金

“我10多歲就出來(lái)工作了，在PCB廠做普工，很辛苦，一天16個(gè)小時(shí)流水線。”Billy回憶起當(dāng)初入行的情景，“雖然搵食辛苦，但一個(gè)月下來(lái)都有幾千塊的收入，那是1983年，薪水也算不錯(cuò)。吃得了苦，算是我無(wú)價(jià)的寶貴財(cái)富。”

就此，Billy與PCB結(jié)下了不解之緣，憑借著他吃苦耐勞、聰明能干，終于從“北望神州”到神州大地?zé)峄鸪斓膶?shí)業(yè)發(fā)展。1988年，他與幾位合伙人在深圳沙井開廠生產(chǎn)PCB，角色的轉(zhuǎn)變，始終是他內(nèi)心對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著。

“那時(shí)候，內(nèi)地還沒(méi)有PCB，作為港商北上發(fā)展，我算是第一代PCB人。”Billy說(shuō)道，“大概是在1990年左右，學(xué)習(xí)機(jī)異常火熱，除了PCB，我也做學(xué)習(xí)機(jī)，電腦普及前的‘另類高科技’，為我掙得了第一桶金。”

擅于抓住經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)熱潮，在朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中得到發(fā)展利益，是Billy靈敏的商業(yè)嗅覺，成功的關(guān)鍵因素。他的電子信息之路越走越穩(wěn)，越來(lái)越順，第一桶金是對(duì)他的鼓勵(lì)，更是對(duì)他的犒賞。自此之后，在短短的數(shù)年間，能力成長(zhǎng)，獨(dú)當(dāng)一面，他成立了屬于自己的公司，掌舵自己的事業(yè)。

跨越單一形式  多元組合模式

俗話說(shuō)，越努力越幸運(yùn)，Billy可以充分的印證這句話。“在1998、1999年，整個(gè)社會(huì)迎來(lái)了百花齊放的大繁榮景象，從PCB到顯卡、主板、內(nèi)存條都開始做，我認(rèn)定電腦將得到普及，成為家庭必備。”他進(jìn)一步解釋，“這股浪潮非常的迅猛，用互聯(lián)網(wǎng)話術(shù)說(shuō)，這是風(fēng)口，我隨之起舞，賺了我的第二桶金。”

從我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及韓國(guó)、美國(guó)等整合資源，把半導(dǎo)體作為新的事業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。因?yàn)殡娔X的普及，Billy的內(nèi)存卡、顯存卡貿(mào)易做的風(fēng)生水起。

他講述曾經(jīng)拜訪客戶時(shí)的一個(gè)有意思的小插曲。“我是香港人，不會(huì)普通話，之所以現(xiàn)在會(huì)講港普，多虧了曾經(jīng)的一位客戶。記得他是四川人，人非常有意思，他用了非常獨(dú)特的方式‘補(bǔ)習(xí)’我的普通話，每周陪他吃火鍋，免學(xué)費(fèi)，但很燒我的胃，不給我吃鴛鴦鍋，直接麻辣鍋。”

“我頂?shù)米。瑢W(xué)會(huì)了普通話，非常感謝他，讓我學(xué)會(huì)了麻辣味的普通話。”Billy開玩笑道，“這些美好的經(jīng)歷，讓我對(duì)電子信息業(yè)界的朋友非常懷念，讓我見識(shí)到了美好，見證了這一路走來(lái)，無(wú)數(shù)的合作伙伴共同壯大，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。”

Billy的事業(yè)越做越大，商業(yè)版圖匯聚多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，PCB作為起點(diǎn)，不斷發(fā)展各類項(xiàng)目，延伸出電子信息行業(yè)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，借助高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，一切都是最美好的愿景。

洗盡鉛華  重新歸隊(duì)

“到了2012年，我有點(diǎn)迷茫了，喪失了對(duì)于前景的展望，可能是之前發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)恢旄叩睾窳耍D(zhuǎn)而投資餐飲、電影等等，反正與電子無(wú)關(guān)的，我都投資。”Billy表示。“那段時(shí)間，我整個(gè)人是懸空的，不落地，就是飄忽不定，遠(yuǎn)離了電子這條生命根，所以做得并不好。”

據(jù)了解，自2012年至2018年，他所投資的各行各業(yè)都是虧損，反觀這么多年唯有電子信息這一行，都是盈利的，為Billy創(chuàng)造財(cái)富。“太頹廢了，我是逐漸找回狀態(tài)，重新回到電子信息行業(yè)，感謝老前輩和業(yè)界內(nèi)的朋友，讓我回歸。”

Billy找到了“電子感覺”，也找到了“電子之家”。“我是2015年加入商會(huì)，一幫志同道合的朋友聚在一起，終于找到了感覺，激活了內(nèi)心的熱情。”他說(shuō)道。“經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，對(duì)商會(huì)有了進(jìn)一步的了解，我非常認(rèn)同商會(huì)的理念，那種朝氣蓬勃的精神，感染著每一個(gè)人，包括我自己，仿佛是一面鏡子，照出了‘曾經(jīng)的電子少年’，我要回來(lái)了，回到屬于我的電子天地。”

“感謝徐慧英秘書長(zhǎng)，能夠讓我在寶安沙井服務(wù)大家，去發(fā)揮自己的作用，釋放我們對(duì)電子信息行業(yè)的熱情。”Billy一直以來(lái)對(duì)商會(huì)的各項(xiàng)工作都給予大力支持，特別是組織沙井片區(qū)企業(yè)交流走訪，并真心誠(chéng)意的為會(huì)員搭建資源對(duì)接的交流合作平臺(tái)，把商會(huì)沙井分會(huì)的影響力持續(xù)擴(kuò)大。

“電子商會(huì)就是最好的招牌，我們沙井分會(huì)發(fā)揮分會(huì)在區(qū)域的特點(diǎn)，為商會(huì)精準(zhǔn)服務(wù)、深入企業(yè)做出應(yīng)有的工作，結(jié)合商會(huì)全局的工作規(guī)劃，發(fā)揮分會(huì)優(yōu)勢(shì)，凝聚片區(qū)會(huì)員企業(yè)的向心力和價(jià)值創(chuàng)造力。”Billy分享其分會(huì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。“我感覺現(xiàn)在的路更好走了，大家朝著一個(gè)方向走，屬于我們的共同方向，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服務(wù)大家，服務(wù)電子信息行業(yè)的健康發(fā)展。”

經(jīng)營(yíng)理念助長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)核

每一家企業(yè)都有自己的特色，在每一個(gè)階段都有不同的經(jīng)營(yíng)方式，與此同時(shí)，孕育管理者的經(jīng)營(yíng)思維的是看待事物的格局。“其實(shí)，管好人，再管事，這樣會(huì)事半功倍，如果反之，則是費(fèi)盡辛苦，不見得有好的結(jié)果。”Billy說(shuō)道。

“很多領(lǐng)導(dǎo)者總喜歡事事都關(guān)，不放權(quán)，導(dǎo)致下屬累，自己更累。現(xiàn)在，我看重人管人，人再管人，用人才去管理，讓人才能管事。”Billy的管理經(jīng)營(yíng)是通過(guò)多年的積累，并且得到了實(shí)踐。“高峰期，工廠有2000多人，對(duì)于不同崗位的管理有不同的要求，轉(zhuǎn)變思路，就有不一樣的出路。”

雖然有很多企業(yè)都鐘愛打造自己的品牌，但對(duì)于Billy來(lái)說(shuō)，給他人做嫁妝同樣是企業(yè)發(fā)展的路徑。“品牌從零開始做，其實(shí)是一件非常艱辛的事情，又要和同行競(jìng)爭(zhēng)，去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，甚至是激烈的利益沖突。”Billy認(rèn)為，“我就做OEM，避免不必要的品牌競(jìng)爭(zhēng)，把我的企業(yè)作為共享的平臺(tái)，為大家服務(wù)。大家有錢賺才是王道，市場(chǎng)才會(huì)越來(lái)越大。”

也許品牌價(jià)值是主流追求，但選擇共生共贏的道路何嘗不是一種更大的理念情懷。Billy的“無(wú)殺傷力”發(fā)展，體現(xiàn)了包容、開放、共享的原則，把生意的不同價(jià)值鏈還原給不用屬性的載體。如今，他重組團(tuán)隊(duì)，劃分新的事業(yè)群組，為的是更好的突顯業(yè)務(wù)板塊的互動(dòng)性和導(dǎo)向作用。

深港同城共進(jìn)大灣區(qū)

“深港是經(jīng)濟(jì)共同體，更是大灣區(qū)時(shí)代的命運(yùn)共同體。改革開放初期，深圳向香港借鑒學(xué)習(xí)，香港為深圳輸送豐富的商業(yè)價(jià)值，現(xiàn)在，深圳在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，值得香港學(xué)習(xí)，特別是前海自貿(mào)區(qū)為深港兩地及青年提供了展示才華的機(jī)會(huì)。所以我認(rèn)為兩地大有可為。”Billy對(duì)深港有著深厚的感情，并視深圳為第二故鄉(xiāng)。

曾經(jīng)的深圳，是“三來(lái)一補(bǔ)”的承接地，是香港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選，而今深圳經(jīng)過(guò)跨越式發(fā)展，吸引海內(nèi)外人才，成長(zhǎng)為國(guó)際大都市。深圳作為粵港澳大灣區(qū)的雙核心引擎，攜手謀劃世界級(jí)的灣區(qū)，催生一批又一批的知名科技企業(yè)。

Billy表示，“粵港澳大灣區(qū)將來(lái)肯定是世界上最大的灣區(qū)，經(jīng)濟(jì)活力和總量將超過(guò)現(xiàn)有的灣區(qū)，開創(chuàng)一個(gè)新的灣區(qū)時(shí)代，我對(duì)此非常有信心。另外，深港之間，早就有著非常高的默契，港商北上，就是在孵化泛珠三角一體化的雛形。”

其次，納入到國(guó)家總體規(guī)劃的大灣區(qū)，一方面是政策優(yōu)勢(shì)、指導(dǎo)方向性更強(qiáng)；另一方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍度與創(chuàng)造性更趨頻密，其內(nèi)在價(jià)值屬性將得到進(jìn)一步釋放。最后，在這個(gè)市場(chǎng)維度不斷切換的時(shí)代，與時(shí)代共振，高附加值的載體產(chǎn)生磁場(chǎng)，與價(jià)值同源，與思維契合。

健康生活與社會(huì)愛心公益

高強(qiáng)度的打拼事業(yè)，繃緊了每一根神經(jīng)，消耗每一份精力，疲倦是因?yàn)槲覀儾欢男菹ⅲｎD是休整重啟的前行號(hào)角。“懂得健康生活，才明白事業(yè)的重要性。我登山已經(jīng)堅(jiān)持了14年，每周都會(huì)組織登山，就在周邊城市，算是一種放松。”Billy說(shuō)道。

運(yùn)動(dòng)并不稀奇，難能可貴的是堅(jiān)持，這不就再次印證了他能夠在電子信息產(chǎn)業(yè)30多年的毅力與鐘愛嘛。“運(yùn)動(dòng)可以放松身心，再疲倦都會(huì)得到放松，打羽毛球都堅(jiān)持了6年，也是每周都打。健康的生活是人人必需品，我喜歡這樣的生活。”Billy表示，“運(yùn)動(dòng)最寶貴，健康是資本，為生活、社會(huì)公益提供源源不斷的支援。”

“商會(huì)每次都是社會(huì)愛心活動(dòng)的急先鋒，并積極號(hào)召大家捐款捐物，甚至深入到愛心一線，比如赴河源愛心助學(xué)，赴潮汕地區(qū)將善款發(fā)放等等。”Billy又說(shuō)道。“年初的疫情，商會(huì)表現(xiàn)的尤為突出，積極籌措醫(yī)用物資，為一線的醫(yī)療工作者提供幫助，展現(xiàn)了商會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會(huì)正能量。”

同時(shí)，他還加入了獅子會(huì)，成功當(dāng)選為獅子會(huì)里程服務(wù)隊(duì)的會(huì)長(zhǎng)，肩負(fù)更為重要的職位和角色，去服務(wù)更多的人。Billy表示，“每年舉行的愛心獻(xiàn)血活動(dòng)都得到了商會(huì)大力支持，今年是第十屆，這一路走來(lái)得到了社會(huì)各界認(rèn)識(shí)一道捐血救人，共筑紅色健康防護(hù)墻。”

“我的根在深圳，所以我加入的是深圳獅子會(huì)，而不是香港的，我想以愛心服務(wù)傳遞我們深圳特區(qū)的大愛，這是我給自己的目標(biāo)。”Billy認(rèn)為，“同時(shí)，獅子會(huì)的非常學(xué)堂、社區(qū)助殘、助學(xué)服務(wù)等項(xiàng)目，為的是具有針對(duì)性的服務(wù)群體。”

自2010年起，非常學(xué)堂發(fā)起對(duì)腦癱特殊兒童關(guān)愛的愛心活動(dòng)，效果顯著。Billy表示，“為兒童醫(yī)院康復(fù)科的孩子在自理能力和智力達(dá)到一定程度后，開設(shè)的校外課堂，提供他們學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，為回歸正常學(xué)習(xí)生活做準(zhǔn)備，支持他們順利融入社會(huì)。”

之所以說(shuō)扎根深圳、服務(wù)深圳，里程服務(wù)隊(duì)對(duì)蓮花北助殘站進(jìn)行專門的對(duì)口服務(wù)，每年都會(huì)組織與助殘康復(fù)中心的殘疾人朋友開展互動(dòng)交流及文娛活動(dòng)，并且逢年過(guò)節(jié)前去探望送去慰問(wèn)金和禮物。“在大愛心的渲染下，殘友們更熱愛生活，對(duì)生活更有希望憧憬，積極面對(duì)身體所帶來(lái)的痛苦，戰(zhàn)勝對(duì)內(nèi)心的負(fù)面影響。”

Billy分享了助學(xué)服務(wù)，“服務(wù)隊(duì)成立以來(lái)，就特別重視教育，里程服務(wù)隊(duì)的愛心朋友曾多次跋山涉水把愛心物質(zhì)親自送到當(dāng)?shù)兀瑸槠h(yuǎn)山區(qū)的留守兒童、單親家庭和孤兒送去愛心物質(zhì)，更為重要的是溫暖人情。”

他進(jìn)一步說(shuō)道，“我本人有幸也參加愛心活動(dòng)，非常有意義，為孩子們建設(shè)學(xué)生宿舍、圖書館、電教室，捐贈(zèng)體育器械、課桌板凳等等。”里程服務(wù)隊(duì)的活動(dòng)遍及云南昭通、青梅玉樹、廣東饒平、廣東河源、江西萬(wàn)安等。“參加社會(huì)公益，改變了我的脾氣心態(tài)，性格不再?zèng)_，追求更為平和的為人處世。”Billy分享這些年來(lái)的愛心公益心得。

“一切都要放慢，放慢后的一切都會(huì)迎刃而解，我不再是那種急躁的心態(tài)，懂得慢工出細(xì)活。”Billy表示，“這些影響了我的價(jià)值觀，付出，再付出；包容，再包容。這就是不一樣的境界，我也不斷要求自己去達(dá)到，對(duì)我來(lái)說(shuō)是最好的感悟。”

改變不了別人，就改變自己，去調(diào)整心態(tài)，換種角度看待問(wèn)題，是非曲直不是非敵即友，生活的疆界不是銅墻鐵壁，是人情冷暖，是感知你我的脈搏心跳。“照顧好家庭，企業(yè)才能做好；陪伴好家人，才會(huì)善待每一個(gè)人。”他有了更深一層次的理解，“善待自己，與自己內(nèi)心友好相處，每一天都是新的，汲取養(yǎng)分，分享夢(mèng)想的快樂(lè)。”

憧憬未來(lái)  舒展理想新遠(yuǎn)景

“我這人有一個(gè)‘壞毛病’，就是用本子記工作，一條條的記下來(lái)，完成了就打個(gè)勾，睡前會(huì)翻開看，看看完成了哪些工作，哪些工作又需要繼續(xù)。”Billy講述‘壞毛病’。“比如行程安排、日常的工作等等，都在本子上，而且我不止一本，是兩本。”

一切都來(lái)源于他的孜孜不倦，用一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度去對(duì)待工作和生活，以學(xué)習(xí)的心態(tài)了解新鮮事物。“年輕人愛鉆牛角尖，非要整個(gè)對(duì)錯(cuò)，企圖擊倒對(duì)方，這種心態(tài)很危險(xiǎn)，并不適合當(dāng)今的發(fā)展要求。”Billy表示，“我是空杯心態(tài)，不滿載，保持求知的欲望。對(duì)待新鮮事物不排斥，比如商會(huì)最近在直播、短視頻就表現(xiàn)亮眼，利用新風(fēng)口服務(wù)會(huì)員。”

商會(huì)服務(wù)模式與時(shí)俱進(jìn)，在進(jìn)步中調(diào)整，在調(diào)整中優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)服務(wù)效果的落地。“電子信息這一行會(huì)越來(lái)越精彩，我們商會(huì)有更多的資源，吸引更多的企業(yè)加入，產(chǎn)生更多更有價(jià)值的服務(wù)。”Billy認(rèn)為，“我雖然從事了30多年的電子，但我認(rèn)為未來(lái)30年會(huì)更精彩，更值得我們?nèi)テ床瑒?chuàng)在更為美好的未來(lái)。”

面對(duì)新格局變化，國(guó)產(chǎn)品牌在壓力、阻力下所表現(xiàn)出來(lái)的抗壓能力、頑強(qiáng)的生命力，不正是逆勢(shì)上揚(yáng)，不屈不撓的電子信息發(fā)展新路徑嗎！恰恰是在困難重重、艱難險(xiǎn)阻中，殺出一條成功大道。“我們中國(guó)電子品牌，是要磨練的，用殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，錘煉品牌價(jià)值。”Billy說(shuō)道。

面臨突破卡脖子的技術(shù)難題，如何打碎技術(shù)壁壘，沖破核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的天花板，成為每一位電子人的課題，而且是躲不開的時(shí)代命題。Billy覺得越是困難越是要頂?shù)米。щy壓不垮，只會(huì)讓我們更強(qiáng)大。“這么多年來(lái)，我感受良多，見證了電子信息的發(fā)展，也留下了自己的足跡，我相信我們的福祉。”

“我在兩岸三地都有分公司，在臺(tái)灣分公司也成立了20多年，與內(nèi)地、香港的分公司共同發(fā)展。”Billy介紹公司框架。“我想把我認(rèn)識(shí)的5萬(wàn)多家企業(yè)，放到更大的平臺(tái)，與商會(huì)一起服務(wù)電子信息企業(yè)，從行業(yè)的角度思索服務(wù)模式。”

同時(shí)，跑遍了全世界的Billy，想逛遍神州大地，“我想了解全國(guó)電子信息發(fā)展?fàn)顩r，去到不同的城市，到當(dāng)?shù)仉娮訁R集的地方，去了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況，去發(fā)現(xiàn)各地間的差別。”他解釋道，“每一個(gè)地方都有自己的生態(tài)體系，呈現(xiàn)不一樣的場(chǎng)景。畢竟有人的地方就有江湖，電子人有值得回味的故事。”

Billy表示，“商會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，都站在行業(yè)發(fā)展的高度去服務(wù)，新基建、黑科技一系列的科研成果、場(chǎng)景應(yīng)用，都昭示技術(shù)革新的時(shí)代，迭代傳統(tǒng)的全新時(shí)代。”新基建作為航向標(biāo)，指引著電子信息企業(yè)的發(fā)展，在發(fā)展建設(shè)的價(jià)值鏈上找到適合自身企業(yè)的“點(diǎn)”，成為全局中串聯(lián)萬(wàn)物互聯(lián)“傳導(dǎo)”多維度價(jià)值的有機(jī)整體。

或許，從事了30多年電子信息行業(yè)的Billy稱之為電子老兵，他身上記載了時(shí)代的變遷、行業(yè)的發(fā)展，是歷史的見證者和創(chuàng)造者。現(xiàn)在，即便多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并不會(huì)成為自滿驕傲的資本，反而是鞭策進(jìn)步，洞察未來(lái)發(fā)展的成功要素。

Billy的三十載電子情，筆者所寫是掛一漏萬(wàn)，并不能詳盡其對(duì)電子的熱愛事跡，但有一點(diǎn)可以證實(shí)的是，他炙熱的情感，飽含著對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái)充滿信心，迎接千載難逢的歷史發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)電子人的未來(lái)充滿希望，成功創(chuàng)出新景象、新天地。