自2022年組建以來，甘肅物流集團搶抓用好最大機遇，緊扣打造“一帶一路”現代港口物流平臺職責使命，積極融入“一帶一路”建設，提升現代物流服務水平。截至2024年6月底，甘肅物流集團已累計發運國際班列967列，開通國際（地區）貨運包機航線20條、國內貨運航線11條，布局6個海外倉，實現進出口貿易額30億元。

　　聚焦增強核心功能 打造現代化物流龍頭企業

　　近年來，甘肅物流集團聚焦增強核心功能，發揮物流和市場資源整合優勢，推進產業協同發展，賦能甘肅優勢產業提質升級。

　　早在2022年12月，甘肅物流集團與酒鋼集團簽訂《戰略合作框架協議》，參與酒鋼上游鐵礦石、煤炭等生產原輔料的供應和下游鋼材銷售業務，推進隴南庫酒鋼資源倉儲、銷售、配送一體化發展，擴大酒鋼產品知名度和影響力，酒鋼產品在隴東南市場地位更加穩固。

　　2024年，這一合作模式又擴大到金川集團。8月初，新疆商貿物流集團來蘭洽談，擬在銅金粉供應上與甘肅物流集團展開供應鏈協同合作。

　　近年來，甘肅物流集團加快構建現代物流產業體系，搭建“樞紐+”實體物流網絡，構建供需適配、內外聯通、安全高效、智慧綠色的現代物流產業體系。完善提升全省“一城一園、一城一倉”功能和運營質量，深化與中國物流、廈門國貿、物產中大等企業合作，推進物流產業與甘肅冶金有色、煤炭化工、裝備制造、特色農產品等領域產業鏈供應鏈協同發展，實現優勢互補、資源共享、互利共贏。

　　聚焦“一帶一路”建設 提升外向型經濟水平

　　今年6月，甘肅物流集團馬來西亞海外倉揭牌運營。馬來西亞棕櫚類、礦產類等產品將在此集散、分撥，通過海鐵公聯運抵達我國西北市場，“甘味”農產品、甘肅工業品也將借此擴大出海門戶。至此，甘肅物流集團布局全球的海外倉達到6個。

　　以運營較早的哈薩克斯坦阿拉木圖海外倉為例，甘肅物流集團在當地對接優質資源，以最高性價比采購玉米、小麥、葵花籽及亞麻籽等糧食作物運抵蘭州鐵路口岸中川北站物流園，并依托“區港聯動”模式運輸至蘭州新區綜合保稅區，經保稅加工成有關產品后分撥至國內市場。

　　蘭州新區綜合保稅區開發建設有限公司圍繞糧食加工產業鏈，加力精準招商，促進蘭州新區綜合保稅區糧油加工產業集聚發展，提質增效。

　　這是甘肅物流集團通過發揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯通，更好利用國內國際兩個市場、兩種資源，推進高水平對外開放的生動探索。

　　開放的市場越來越廣，開放的大門越開越大。

　　今年以來，甘肅物流集團首列沿黃鐵海聯運國際班列開行，中歐班列廣汽汽車出口班列首發，首單跨境鐵海聯運轉口物流業務成功落地……

　　兩個市場、兩種資源關聯互動，“引進來”“走出去”雙向發力。

　　甘肅物流集團自組建以來通過國際貨運班列發運甘肅產品46列，包括制造領域的機械設備、風電設備、石墨電極等，甘味產品中的蘋果、洋蔥、胡蘿卜、花椒、橄欖油等，礦物產品中的石棉等。通過陸海優品APP，加力推進跨境電商發展，隴南優質特色農產品出海規模擴大后，倒逼標準提升、產業升級。

　　近年來，甘肅物流集團圍繞“四向多條”國際班列線路，穩定運行中歐、中亞、南亞、西部陸海新通道、中吉烏、東部海港鐵海聯運等國際貨運通道，擴大發運外貿額落地甘肅的國際班列，常態化運營國際卡班。壯大臨空經濟，持續拓展國際貨運航線。推進境外節點布局，強化當地產業融合，力爭2025年達到10個以上海外倉，實現中歐班列、跨境班車、航空物流、海外倉等國內外物流通道全面聯通、聯動運營。

　　聚焦改革深化提升 打造現代新國企

　　改革開放，當代中國最顯著的特征、最壯麗的氣象。

　　2022年8月，為打造“一帶一路”現代港口物流平臺，甘肅組建成立了甘肅物流集團。兩年來，甘肅物流集團深化國企改革，旗下21戶分子公司深度融合，在發展戰略、管理、制度、文化等方面取得高度認同，大家站在一起、想在一起、干在一起，在產業鏈、供應鏈協同上同頻共振，相向而行。多個港園區、倉運貿、產業鏈上下游協同發展的矩陣比肩綻放。

　　向改革要動能，向改革要活力。甘肅物流集團建立合理的工資收入分配關系，企業負責人薪酬增長與職工工資增長緊密結合，本企業在崗職工平均工資未增長的，企業負責人薪酬不得增長。

　　科技創新是高質量發展的核心驅動力。甘肅物流集團積極實施“互聯網+”數字物流系統建設工程。2023年制定《智慧物流數字化轉型發展方案》，建成智慧物流展示中心等港口物流信息一體化項目一期工程，發運班列、進出口數據、重點場景、發貨場站等實現實時監管和分析。整合ERP管理、倉儲商貿管理等7個子系統，推動各系統功能高頻聯動，服務支撐通道物流加速發展。陸港云鏈隴易商平臺2023年C端交易訂單18.9萬單，產生交付訂單4.9萬單。2024年上半年C端交易訂單3021單，供貨金額443213元。

　　近期，甘肅物流集團制定出臺《加快培育新質生產力 打造國際化現代化智慧化物流企業實施方案》，推動實現作業智能化、運營平臺化、管理透明化、決策數字化。

　　近兩年來，甘肅物流集團全面打造現代新國企，重點圍繞“三重一大”決策清單化、“三項制度”改革市場化、產業結構調整協同化、經營業績指標差異化等方面持續推進改革力度，從根本上調動干部職工的積極性、主動性和創造性。

　　改出活力，創出新局。組建以來，甘肅物流集團全面完成國企改革三年行動任務，2023年度在總體考核評估中獲評A級，2024年已完成國企改革深化提升行動任務的50.43%。2023年實現營業收入300.57億元，同比增長15.03%，利潤總額同比增長20%。2024年上半年實現營業收入168億元，同比增長20%，進出口貿易額同比增長46.6%，利潤總額同比增長54.2%。

　　開放是中國式現代化的鮮明標識。黨的二十屆三中全會提出，必須堅持對外開放基本國策，堅持以開放促改革，依托我國超大規模市場優勢，在擴大國際合作中提升開放能力，建設更高水平開放型經濟新體制。