在印度生產iPhone面臨重重波折后，蘋果和富士康仍然執意推進印度制造，這對于本已面臨諸多風波的蘋果來說并非好事，或許會加速蘋果的衰退，畢竟如今的蘋果早已沒有當年的影響力了。

一、蘋果面臨的問題

蘋果能成為智能手機市場的領導者，一切都在于喬布斯以及當時所擁有的諸多天才，樹立了蘋果獨樹一格的品牌標簽，每次推出的新iPhone都能給人帶來耳目一新的技術，然而隨著喬布斯的離世以及諸多天才的離開，蘋果早已日漸平庸。

可以說庫克自2011年擔任CEO以來，蘋果都在吃喬布斯的遺產，依托于蘋果樹立的品牌口碑，庫克通過推出越來越多的產品以及更多款式的iPhone，從喬布斯時代的每年推一款iPhone，到如今每年推4-5款iPhone，推動著蘋果的業績上漲。

蘋果的如此做法，其實已與安卓手機的機海戰術無異，機海戰術讓蘋果取得了業績的持續增長，卻也讓蘋果失去了獨樹一幟的逼格。想當年，諾基亞、三星都是以機海戰術取勝，但是機海戰術的后果是導致它們逐漸失去品牌格調和利潤，后來三星就試圖擺脫機海戰術，卻一直無法成功。

在創新方面，庫克一味求穩，甚至說出蘋果所采用的技術都是在安卓手機用過的，凸顯出蘋果的保守，這完全違背了喬布斯的銳意進取理念，2022年的iPhone14更是凸顯出蘋果開始敷衍消費者。

蘋果推出的iPhone14和iPhone14plus復刻自iPhone13，新瓶裝舊酒；iPhone14Pro所采用的藥丸屏設計則是安卓手機早已采用的挖孔屏，結果也是明顯的，iPhone14和iPhone14plus迅速跌破上市價，iPhone14Pro只是熱銷了一段時間，到了近期iPhone14全系降價，最高降價幅度超過千元，說明蘋果已經無計可施。

二、蘋果堅持推進印度制造將得不償失

面對iPhone14的頹勢，蘋果不是考慮如何創新扭轉頹勢，卻是試圖通過推進印度制造降低成本，這種方式可謂舍本逐末，由于印度制造當下面臨的問題，將進一步損害蘋果的品牌名聲。

蘋果和富士康推進印度制造已有5年時間，然而由于印度工人的文化水平低、技術水平更是低下，傳出生產的iPhone14良率低至五成，質量問題頻出，這對于向來標榜品質一流的iPhone來說無疑是巨大的打擊。

蘋果以為印度制造成本低，然而在推進印度制造的過程中，卻發現經歷這么多年時間，印度的產業鏈始終無法培育起來，甚至富士康老板郭臺銘的兄弟郭臺強在印度設立的配件廠近期還發生起火事故，燒掉4條生產線，給蘋果培育印度產業鏈造成新的打擊。

無奈之下，蘋果強迫17家中國產業鏈企業赴印設廠，但是最終僅有14家成行，另外3家未獲印度批準，這讓蘋果頗為喪氣。目前蘋果在印度組裝的iPhone大多數元件都來自中國，遠程運輸的結果是導致成本高企，生產效率低下。

蘋果期待印度市場能成為下一個中國市場，然而發展多年印度銷售的iPhone還不到中國市場的零頭；三星這家手機企業在印度發展多年，始終難以讓印度消費者接受高端手機，最終三星不得不靠低端手機搶占印度市場；相反隨著蘋果試圖擺脫中國制造，中國消費者對蘋果的態度產生抗拒，中國市場可是蘋果第三大市場，2022年Q4至今，iPhone的銷量已再度出現下滑的勢頭。

蘋果自身也陷入內部混亂之中，由于iPhone14表現不佳、2022年Q4業績下滑，蘋果的股東紛紛要求庫克離職，這個時候如果印度制造出現更多問題，蘋果自身的混亂將會進一步加劇。1980年代，喬布斯離開蘋果，蘋果此后10年兼迅速衰落，更是陷入虧損被迫請喬布斯回歸，如今喬布斯離世也有10多年時間，蘋果或許正在重蹈1980年代衰退的覆轍。