盡管早在八月高通就公布了自己的裁員計劃，但是沒人想到這股風很快會吹到國內。根據目前所得到的消息稱，高通位于中國上海的研發中心已經開啟了裁員，最壞的結果是直接裁掉整個上海研發中心。高通在國內有北京和上海兩個研發中心，其中上海主要是研發無線相關業務。如果高通上海研發中心真的大裁員甚至砍掉整個研發中心，這實際上說明了以前躺著就可以掙錢的高通，現在的確處于一個尷尬的境地。

CDMA成為全球標準

說高通，那就繞不過CDMA(Code Division Multiple Access---碼分多址）。因為從某種程度看，高通正是在這個技術的“幫助”下，才有今天在通信世界的地位。當然，也是在高通的推動下，這個溯源于好萊塢影星海蒂·拉瑪擁有專利的碼分多址技術，才從默默無名走向了國際標準，并成為后面的3G、4G通信的關鍵支柱。而這一切都得從1985年的夏天說起。

三十二年前，前麻省理工學院（MIT）教授艾文·雅各布博士剛從自己創立的第一家公司Linkabit退休。賦閑三個月之后，耐不住寂寞的艾文·雅各布和Linkabit的六位同事創立了一家新公司。因為雅各布博士本人一直從事的都是通信相關的工作，新公司同樣也是瞄準這個方向。而公司的宗旨也被定為“Quality Communications(高質量通信)”，每個單詞取前四個字母組合成公司名，這就是后來大名鼎鼎的高通（Qualcomm）。

成立初期的高通，做的是衛星系統移動通訊的解決方案。在一次拜訪客戶開車回家的途中，艾文·雅各布博士還在思考解決問題的方法，深厚的通信技術背景把他導向了最好的選擇——CDMA。由于當時的客戶美國休斯飛機公司停止了在這方面的研究，高通也特別小，沒有足夠的資金投入開發CDMA。面臨生存壓力的高通就把項目變成了OmniTRACS?，一個利用衛星幫助長途卡車實現與總部之間通訊及定位的工程，以便于管理這些卡車的物流傳輸。

到了1988年10月份，憑借這個項目簽下了大單的高通終于又有足夠的資金和精力投入到CDMA的開發中去。但CDMA從誕生開始，就面對了一個勁敵——TDMA（時分多址技術）——這個技術在1989年1月已經被業界認可，歐盟也部署了基于TDMA技術的GSM，剛誕生的高通想突出重圍就顯得困難重重。

艾文·雅各布博士回憶起這段經歷也承認，在高通之前，也曾經有人考慮過CDMA，但是當時覺得這個技術在部署之前肯定需要花很長時間去研究，再加上其他困難，這就使得CDMA備受冷落，這種情況一直維持到高通介入。高通非常重視這個技術，因為“CDMA系統在頻譜的利用上有較大優勢，可以更加高效地利用頻譜資源，其實質就是可以支持更多的用戶使用，擁有很大的商業價值”，艾文·雅各布博士強調。有了目標、人力和資金，高通全身心投入到了CDMA的研發和推廣中去。

1989年，CDMA實現了歷史上的首次演練。在當年的春季，高通還和舊金山太平洋電話公司達成了演示CDMA技術的協議，在約定期限的后期，高通的技術團隊還在做最后調試。在他們的夜以繼日攻關下，艾文·雅各布終于收到了工程師發送的“thumbs up”，正是這份協議讓他們取得了百萬美元的合約。1993年，高通向業界證明了CDMA能夠提供TCP/IP協議服務，這讓他成為了手機移動網絡的早期推動者。

舍棄手機和系統設備業務，專注專利授權與半導體業務

CDMA的性能得到證明之后，在全球的發展態勢也非常良好，對于高通來說，需要思考的是如何更好地推動產業界發展，帶動自己的業務更上一層樓，那就需要有英明領導人、有睿智的抉擇：選擇對的離成功更進一步；選擇錯的會陷入萬劫不復。高通幸運地成為前者。當中的關鍵與高通舍棄手機和系統設備業務、聚焦新的經營模式密切相關。

前面提到，正是在高通軟硬件相輔相成之下，CDMA才得以在全球獲得認可。但獲得了市場的認同之后，這種策略似乎有有了新的瓶頸——那些獲得了高通授權的手機廠商和設備廠商都會顧慮來自也做基站設備和手機的高通的競爭。為了避免這種情況，高通毅然決然的做了減法。

1999年，高通分別出售了手機業務和系統設備業務，從此專注于技術的研發演進、半導體芯片的研究，以及軟件的進步等。經歷了大刀闊斧改革的高通，以全新形象邁向了新世紀。用艾文·雅各布的話來說，新世紀的高通將會更加聚焦于把業界更多的公司拉入到整個生態系統中來，讓CDMA取得更大的成功，高通也逐漸形成了技術許可（QTL）和半導體芯片（QCT）兩大業務。對高通而言，這個“減法”也讓他們的人力物力更專注，公司行進得更迅速。


二次沖擊服務器市場

高通公司CEO克里斯蒂亞諾·安蒙(Cristiano Amon)正試圖將公司轉變成一個多元化的半導體供應商，而不只是智能手機芯片的頂級制造商。于是，他再次看上了利潤豐厚的服務器芯片市場。

知情人士稱，高通正嘗試再次進軍服務器處理器市場，押注公司可以利用這個規模達280億美元(約合1900億元)的行業，降低對智能手機的依賴。根據高通上一財年的財報數據，手機芯片占據了高通營收的半壁江山，遠高于排在第二位的許可業務(19%)。

但是這一次，高通的底子更厚了。高通收購了芯片創業公司Nuvia。知情人士透露，高通正為Nuvia的一款產品尋找客戶。亞馬遜旗下云計算業務AWS是全球最大服務器芯片買家之一，已經同意研究高通所提供芯片產品的性能。

這已經不是高通第一次尋求殺入服務器芯片市場了。四年前，高通就曾努力為數據中心服務器開發處理器，打破英特爾對這個利潤豐厚市場的壟斷。

當時，高通的服務器芯片部門一直在設法將ARM的技術引入服務器核心芯片市場。ARM是英特爾在半導體設計領域僅有的競爭對手之一，其架構主要用于智能手機等能耗較低的產品。

有意思的是，時任高通總裁的安蒙曾否認放棄服務器芯片業務。當時，安蒙恰好負責高通服務器芯片部門。他當時表示，高通沒有計劃放棄數據中心目標，盡管會裁員，但服務器芯片部門會正常運轉。這為他二次進軍服務器業務埋下了伏筆。

這一次，高通擁有了Nuvia，后者配備了來自蘋果等公司的芯片設計師。安蒙在2021年以大約14億美元的價格收購了Nuvia。他表示，Nuvia將有助于重振高通為智能手機和PC開發的高端芯片產品。但是，Nuvia成立時是一家服務器行業的技術供應商。

彭博行業研究分析師曼迪普·辛格(Mandeep Singh)指出，僅數據中心處理器每年就能創造280億美元的收入。“高通重新進入ARM服務器市場，擴大了它在半導體行業最熱門領域的覆蓋面。”辛格在周四的一份報告中稱。

移動芯片穩定格局被打破

對普通消費者而言，移動端處理器市場的格局其實是非常穩定的。高端旗艦產品用高通驍龍處理器，中端大眾產品用聯發科天璣處理器，蘋果手機用自研A系列處理器，華為手機用海思麒麟處理器，至于百元級別的山寨手機/平板則普遍采用其他國產廉價芯片。

有趣的是，這個曾經看起來牢不可破的市場格局，如今卻因為隨著各種因素的變化而被徹底打破。尤其是在高端手機芯片市場，有的廠商選擇另辟蹊徑、有的廠商只能黯然退出，有的廠商卻乘著5G時代的東風快速崛起，高通“一家獨大”的局面已然發生改變。

近日，知名市場調研機構Counterpoint Research發布的報告顯示，今年第二季度，聯發科以42%的市場份額領跑中國智能手機市場，至于高通則是排名第二，份額占比達到36%。從調研機構的報告中能看出來，聯發科天璣移動芯片已經連續八個季度贏得全球和中國智能手機芯片市場份額第一，頗有一種即將成王的味道。


更多競爭者出現

高通裁員本不算是一個意外的事情，高通2023財年第三財季財務的確很不好看，收入和利潤雙雙大跌，高通CEO也缺人確認高通將進一步削減成本，而裁員顯然是必要措施之一。而且高通在上一個財季用于裁員的補償金，超過了兩億美元，甚至在美國總部都裁掉了400人以上。另外像高通位于中國臺灣的分公司也計劃在10月裁員200人左右，同時還計劃實施了無年度調薪、分紅打七折的節流方案。

至于國內，之前有傳聞說高通計劃裁員40%以上，現在看來高通的確已經在著手實施了。不過高通現在的處境也的確容易分析，高通主要收入來源為智能手機芯片的銷售，但由于全球智能手機出貨量持續下滑，加上對手聯發科一直在中高端挑戰高通的地位，所以高通的營收和凈利潤均顯著下滑，這樣裁員似乎也就順理成章了。

另外華為麒麟芯片的回歸對于高通也是一個暴擊，盡管現在還沒有人能確認麒麟9000S芯片到底是由代工生產的，但對于高通來說，如果華為麒麟9000S芯片能持續量產，那么華為將不再依賴高通。要知道華為自受制裁以后，幾乎所有的手機都采用了高通的4G芯片，2022年華為從高通進口了超兩千萬顆芯片，而在2023年則超過了4000萬顆芯片，可以說華為也是高通很重要的合作伙伴。

根據最新的分析，如果華為麒麟芯片能繼續量產，那么到了2024年，高通從華為這里獲得的訂單將降至為零。更關鍵的是，誰也不知道受華為的影響，會不會有更多手機廠商開始放棄高通，畢竟高通芯片的價格通常來說也是最貴的，無論是自研芯片還是轉向聯發科，都是手機廠商可有的選擇。中國市場占高通收入的60%，但高通長期被詬病為芯片貴以及可定制化能力差，以前是大家沒得選，而現在手機終端廠商顯然有更多和高通斡旋的余地。