據(jù)報道，帕特里克?基辛格（Patrick Gelsinger）18 歲就成為了英特爾的技術(shù)員，在工作了 30 年之后被迫離開。去年，他又以 CEO 的身份回歸，肩負著振興公司的艱巨使命。建新廠、發(fā)展代工業(yè)務(wù)、收購芯片廠商 Tower 半導(dǎo)體…… 帶著這一系列新動作，基辛格能讓英特爾力挽狂瀾嗎？

在 20 世紀 90 年代，英特爾便家喻戶曉，可謂是硅谷標桿企業(yè)。如今這家擁有 12 萬名員工的大廠卻失去了在芯片制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。如今，60 歲的基辛格特別熱衷于一件事：重振英特爾。

在 PC 時代，英特爾微處理器是絕大多數(shù)計算機的大腦，被譽為“創(chuàng)新的源泉”。但遺憾的是，英特爾沒能趕上智能手機時代的浪潮，如今智能手機早已超過電腦，成為大多數(shù)人上網(wǎng)的主力設(shè)備。如今，蘋果和谷歌成長為硅谷的象征。

重振英特爾，不僅是英特爾的迫切需求，也是基辛格自己的雄心壯志的一部分。基辛格還是一名年輕的工程師時，他就曾寫下“有朝一日將領(lǐng)導(dǎo)英特爾”的目標。但在 2009 年，基辛格被迫離開英特爾，加盟 EMC。直到去年，在離開了 11 年后，基辛格又以 CEO 的身份重回英特爾。

若要重振英特爾，基辛格面臨許多挑戰(zhàn)。管理一家價值 2000 億美元的公司，同時追求將美國芯片產(chǎn)能從目前的約 12% 提高到 30% 的目標，需要數(shù)百億美元的資金，要處理好政府關(guān)系，還要有足夠的耐心。

基辛格在采訪中承認了這些困難，但表示并未退縮。今年 3 月，他公布了一項 200 億美元的投資項目，在美國鳳凰城新建兩家芯片工廠。上個月，他又宣布在美國俄亥俄州投資 200 億美元，建兩座先進芯片廠。本周二，英特爾又宣布以 54 億美元收購以色列半導(dǎo)體公司 Tower Semiconductor。

為爭取美國政府支持，基辛格在線參加了三次白宮會議，與 20 多名國會議員和 4 名州長進行了會談。在一項 520 億美元的一攬子計劃中（向愿意在美國建設(shè)新芯片工廠的公司提供補貼），他成為了美國總統(tǒng)的關(guān)鍵盟友。在歐洲，基辛格會見了法國總統(tǒng)伊曼紐爾?馬克龍（Emmanuel Macron ）、意大利總理馬里奧?德拉吉（Mario Draghi），以及其他一些國家的總統(tǒng)。

對于基辛格而言，這是一個艱難的過程。520 億美元的一攬子資金計劃在眾議院擱置了幾個月，終于在本月獲得通過。

18 歲進入英特爾

16 歲那年，基辛格通過了一項獎學(xué)金考試，進入了營利性職業(yè)學(xué)校“林肯技術(shù)學(xué)院”（Lincoln Technology Institute），并在那里獲得了“副學(xué)士學(xué)位”（兩年制職業(yè)學(xué)院頒發(fā)）。

1979 年，他在技術(shù)學(xué)院接受了英特爾一位經(jīng)理的面試。面試官英特爾前高管羅納德?史密斯（Ronald Smith）表示，他了解英特爾，對答如流，并相信自己可以一邊工作，一邊讀完博士。史密斯在這次面談的記錄中寫道“他很聰明，有野心，也很自我，很適合這份工作。”

隨后，基辛格飛到英特爾加州總部去面試。1979 年 10 月，他開始在英特爾擔(dān)任技術(shù)員。在圣克拉拉大學(xué)攻讀學(xué)士學(xué)位期間，基辛格的主要工作是提高微處理器的可靠性。

很快，他就開始和芯片設(shè)計師們打成一片，并提出更有效的芯片測試方法。1982 年，他成為英特爾 80386 微處理器團隊中的第四位工程師。

1985 年，基辛格在一次演示中，向英特爾高層羅伯特?諾伊斯（Robert Noyce）、戈登?摩爾（Gordon Moore）和安迪?格羅夫（Andy Grove）抱怨說，公司笨拙的電腦阻礙了芯片開發(fā)進程。

當時，格羅夫擔(dān)任英特爾總裁，他鼓勵級別較低的員工用合理的觀點多多挑戰(zhàn)上級領(lǐng)導(dǎo)。幾天后，基辛格突然接到了格羅夫的電話。此后，格羅夫開始指導(dǎo)基辛格，持續(xù)了 30 年。

1986 年，格羅夫說服基辛格不要去斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位，而是任命他帶領(lǐng)上百人的團隊，設(shè)計 80486 微處理器。年僅 24 歲的基辛格最終獲得了 8 項專利，1992 年成了英特爾最年輕的副總裁，2001 年成為英特爾的首任首席技術(shù)官（CTO）。

昔日霸主錯失移動時代

本世紀頭十年的中期，基辛格在英特爾內(nèi)部的地位發(fā)生了變化。格羅夫于 2004 年從董事會主席職位上退休，另一位高管保羅?歐德寧（Paul Otelini）在 2005 年被任命為 CEO（歐德寧已于 2017 年去世）。基辛格說，他成為了英特爾高管團隊中的一個“不和諧的聲音”。

基辛格說，歐德寧后來敦促他離開。2009 年，基辛格接受了數(shù)據(jù)存儲設(shè)備制造商 EMC 的邀請，擔(dān)任其總裁兼首席運營官（COO）。在英特爾工作了 30 年竟這樣收場，基辛格后來表示：“對于那次離職，我感到非常憤怒。”

2012 年，基辛格成為 EMC 控股的軟件公司 VMware 的 CEO。他經(jīng)受住了那里的挑戰(zhàn)，雖然在云計算服務(wù)市場挑戰(zhàn)亞馬遜以失敗告終，但基辛格擴大了公司的業(yè)務(wù)，營收幾乎變成了以前的三倍。

與此同時，英特爾的業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了下滑。幾十年來，英特爾在提供常規(guī)工廠先進技術(shù)（將更多計算能力整合到芯片中）方面一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。但在完善新生產(chǎn)流程方面的拖延，使得臺積電和三星電子等競爭對手，在 2015 年至 2019 年間搶占了制造技術(shù)的領(lǐng)先地位。如今，臺積電為數(shù)百家公司代工芯片。憑借先進的制造技術(shù)，供應(yīng)著全球 90% 以上的芯片。

在移動設(shè)備市場的遲鈍，也讓其蒙受損失。2005 年，在說服蘋果在 Macintosh 電腦中使用其芯片后，英特爾本有機會在 2007 年首次亮相的 iPhone 手機中贏得一席之地。但歐德寧 2013 年接受媒體采訪時曾表示，他拒絕了這個機會，因為蘋果為芯片支付的價格太低，導(dǎo)致英特爾無法盈利。

歐德寧也承認，這一決定令他感到后悔，導(dǎo)致蘋果在智能手機，以及后來的平板電腦中使用了與之競爭的 ARM 技術(shù)。此外，三星和其它安卓設(shè)備也使用了 ARM 芯片。最近，蘋果又開始在許多新 Mac 電腦上使用 ARM 芯片。

英特爾的一些前員工也承認，歐德寧和他的繼任者優(yōu)先考慮英特爾的利潤率，而沒有冒險進入新市場，并包抄競爭對手。

隨著人們對英特爾未來的質(zhì)疑紛至沓來，基辛格又被視為可能的救世主。但他堅稱，自己致力于 VMware。在 2018 年拉斯維加斯的一次會議上，他還在手臂上紋了一個臨時紋身，上面印著“VMware”。

到了 2020 年的感恩節(jié)前夕，英特爾的一位董事邀請基辛格加入公司董事會。隨后，基辛格先去征求了戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾?戴爾（Michael Dell）的許可。當時，VMware 由戴爾公司控股。戴爾表示：“如今英特爾有難，而基辛格是能幫上大忙的人。”

在圣誕節(jié)前的一次晚宴上，兩名英特爾董事會成員問基辛格，是否愿意考慮出任英特爾 CEO 一職。基辛格后來說：“這毀了我的圣誕節(jié)假期。”他和妻子走了很長一段路，商量該怎么辦。最終，這對夫婦的結(jié)論是：英特爾的規(guī)模和影響力，將為基辛格提供一個全球平臺，能讓他更好地推廣芯片技術(shù)。

對于如何扭轉(zhuǎn)英特爾的頹勢，基辛格已有想法。有傳聞稱，英特爾正在考慮剝離其制造業(yè)務(wù)。但基辛格認為，穩(wěn)定的芯片需求將使擁有工廠的芯片廠商處于有利地位。

他起草了一份擴大英特爾制造業(yè)務(wù)的計劃。此外，他還想效仿臺積電，為其它公司制造半導(dǎo)體，而不僅僅是英特爾自己的處理器。成為代工服務(wù)廠商，還可以緩沖美國未來的供應(yīng)鏈沖擊。

2021 年 1 月，在與英特爾董事會舉行的一次在線會議上，九位董事一致支持他的制造擴張戰(zhàn)略。2021 年 2 月 15 日，基辛格正式出任英特爾 CEO 一職。他的年薪為 125 萬美元，獎金最高可達 340 萬美元，外加一次性股權(quán)獎勵。如果英特爾股價達到特定的長期目標，獎金可能高達 1.1 億美元。

代工計劃備受質(zhì)疑

隨著疫情最初帶來的居家隔離和線上辦公，各種電子產(chǎn)品銷量上升，擾亂了芯片生產(chǎn)。芯片短缺成困擾全球的突出問題，連豐田等汽車工廠甚至都暫時關(guān)閉部分工廠。在席卷全球的芯片危機中，基辛格臨危受命，達成了自己最初的夢想 —— 領(lǐng)導(dǎo)英特爾。

美國官員們擔(dān)心對其它地區(qū)芯片供應(yīng)商的依賴。去年 6 月，參議院在兩黨的支持下通過了一項 520 億美元的刺激計劃，即《芯片法案》，旨在促進美國芯片生產(chǎn)。

去年 3 月，基辛格宣布了英特爾的制造擴張計劃，包括代工計劃和價值 200 億美元的亞利桑那州項目。10 月份，英特爾第三季度營收不及華爾街預(yù)期，基辛格詳細說明該計劃對公司有長期的財務(wù)影響，導(dǎo)致英特爾市值一度大跌 9%，一天內(nèi)就縮水了近 250 億美元。

批評人士質(zhì)疑英特爾能否在制造技術(shù)上趕上臺積電和三星；而其它人則對代工計劃持懷疑態(tài)度，因為認為資金比較多的芯片大廠是不會把代工業(yè)務(wù)交給作為對手的英特爾的。

臺積電的生產(chǎn)流程經(jīng)過調(diào)整后，可以生產(chǎn)多種芯片；而英特爾則是以嚴格標準化生產(chǎn)微處理器而聞名。芯片初創(chuàng)公司 Cornami 的瓦爾登?萊因斯（Walden Rhines）稱：“這與代工業(yè)務(wù)所需的靈活性恰恰相反。”

基辛格則反駁說，英特爾的代工業(yè)務(wù)吸引了高通的興趣。基辛格表示他的長期投資最終會得到回報，他說：“我們要大膽地抓住這一時機。”

與此同時，基辛格也向政府官員示好，以支持美國和歐洲的芯片制造計劃。去年 9 月，他出現(xiàn)在華盛頓，游說眾議院批準《芯片法案》。在那里，他會見了由民主黨和共和黨代表組成的“問題解決小組”的 24 名成員。

出席會議的密歇根州民主黨眾議員黑利?史蒂文斯（Haley Stevens）表示，基辛格清楚地表明了利害關(guān)系，而且能把他的計劃說得很細節(jié)，而不是泛泛而談。

10 月，該小組正式批準了這 520 億美元的一攬子計劃。史蒂文斯稱，基辛格的陳述，是這一決定的“徹頭徹尾的倡導(dǎo)者”。

今年 1 月 21 日，基辛格又抵達白宮，宣布投資至少 200 億美元在俄亥俄州興建芯片工廠，這將是該公司 40 年來第一個新的美國制造園區(qū)。當基辛格大步走上講臺時，美國總統(tǒng)還拍了拍他的肩膀，還開玩笑地稱他為“老板”。

當天晚些時候，基辛格就飛往哥倫布市，與州和地方官員會面。他說，英特爾希望在未來十年內(nèi)投資 1000 億美元，在俄亥俄州 1000 英畝的土地上建造 8 座工廠。這將使俄亥俄州成為世界上最大的芯片生產(chǎn)基地之一。

他說：“我們就是幫助‘把硅放入硅谷’的那家公司。今天，‘硅腹地’正式啟動。”