在制造工業與電子信息產業迅速發展的現在，采購工作是花錢買買買那么簡單嗎？當然不是！

面對市場上眾多產品，想要節省時間、提升效率、增加效益，又談何容易？今天，小航為大家整理了在采購過程中需要注意的細節，掌握了這些，成為優秀采購者，完成采購效益最大化統統不在話下。

01 掌握基礎知識：如外觀、型號、規格、性能及各項參數

掌握電子元器件的基礎知識，才能更好進行采購！常用元件主要有電阻、電容、電感、二三極管等，而掌握基礎知識是入門，更重要的是聚焦細節處。

如后綴，完整的器件型號包括主體型號、前綴、后綴、封裝、腳距、誤差、材質等；大部分采購者不會忽略前綴，但卻常常忽略后綴。

而器件后綴不僅可以區分細節性能，還能區分工作溫度、器件登記、封裝形式、訂貨包裝方式、有鉛和無鉛等，其重要性就不言而喻。

全面知識固然重要，但是優秀往往體現在細節處。

02 把控市場行情：達到最優性價比

采購掌握價格其實并不是比較兩家即可，價格也不是越低越好。

影響采購價格往往不外乎：物料成本、供需關系、季節變化、市場環境、交貨條件等因素。采購比較也不外乎以下兩種方式：一是在固定供應商體系中進行詢價，二是利用一站式互聯網平臺通過型號搜索、比較渠道進行比價。

根據產品交期、庫存、價格等因素優選供應商，可以提高公司所購買的產品和服務的性能價格比，而這些正航ERP都可以幫到你。

03 把控質與量：如物料質量、進貨檢驗、物流品質

優秀的采購負責人同時也是一名優秀的質與量管理者。把控質與量涵蓋采購流程的方方面面，如物料質量、進貨檢驗、物流過程品質控制等。

質的把控不是要求過分高標準，而在把握企業最適合的；而量的角度的把控，對內要顧及有效的庫存管理，達到較高的存貨周轉率，減少不必要的儲存成本；對外則需協調供應商的經濟生產批量，改進采購作業。

正航ERP幫助企業提高庫存周轉率，降低庫存積壓風險！

04 審查供貨資質

大部分中小企業并沒有設專門部門對采購的元器件進行電子元器件識別與檢測，同時也因為采購數量不達標、價格過高、信息掌握不全面等方面的原因，無法直接原廠下單，而元器件市場魚龍混雜、真假難辨，充斥著不計其數的假貨、次品、翻新料。

選對具備良好資質的供貨商，能減少產品質量出現問題的幾率。

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