11月18日，弘景光電發(fā)布公告稱，公司審議通過了《關(guān)于募投項目“光學(xué)鏡頭及模組產(chǎn)能擴建項目”變更實施地點、實施方式、調(diào)整投資金額、延期并使用超募資金追加投資的議案》。

據(jù)悉，弘景光電本次募投項目調(diào)整主要涉及子項目“中山生產(chǎn)基地產(chǎn)能擴建項目”的全面升級。原項目計劃在中山市火炬開發(fā)區(qū)勤業(yè)路27號及建業(yè)西路28號電子基地加速器廠房通過租賃房產(chǎn)改建方式實施，現(xiàn)變更為“弘景光電研發(fā)制造總部基地建設(shè)項目(一期)”，實施地點調(diào)整至中山市火炬開發(fā)區(qū)沿江東二路6號，實施方式改為購地新建廠房。同時，項目總投資金額由28,923萬元大幅提升至86,584.11萬元，建設(shè)期由2年延長至3年，公司將使用10,607.41萬元超募資金追加投資，不足部分由自有資金及自籌資金補足。

回溯募集資金基本情況，弘景光電經(jīng)證監(jiān)會注冊批復(fù)首次公開發(fā)行A股15,886,667股，每股發(fā)行價格41.9元，募集資金總額66,565.13萬元，扣除發(fā)行費用后實際募集資金凈額為59,372.58萬元。截至2025年6月30日，原募投項目中“光學(xué)鏡頭及模組產(chǎn)能擴建項目”累計投入募集資金10,072.13萬元，投資進度34.82%；“研發(fā)中心建設(shè)項目”累計投入3,946.09萬元，投資進度53.75%；“補充流動資金”已全額投入12,500萬元。

對于本次項目調(diào)整的原因，弘景光電表示，這是基于公司整體戰(zhàn)略發(fā)展布局及市場前景綜合考量的結(jié)果。公司現(xiàn)有租賃廠房物理空間不足，已難以滿足未來產(chǎn)能擴張需求，若持續(xù)租賃將增加生產(chǎn)管理成本，且面臨無法按期續(xù)簽或租金波動的風(fēng)險。通過購地新建研發(fā)制造總部基地，可有效解決生產(chǎn)場地長期租賃的現(xiàn)狀，提升經(jīng)營穩(wěn)定性，同時擺脫物理空間限制，為后續(xù)產(chǎn)能擴建預(yù)留空間，進一步增強核心競爭力和盈利能力。

調(diào)整后的募投項目仍由弘景光電及全資子公司弘景光電(仙桃)科技有限公司共同實施，其中仙桃生產(chǎn)基地產(chǎn)能擴建項目實施地點（湖北省仙桃市杜湖街道仙洪路29號）及實施方式（自有廠房建設(shè)）保持不變。項目建成后，中山總部基地預(yù)計新增光學(xué)鏡頭及攝像模組產(chǎn)能約3,894萬個，仙桃生產(chǎn)基地將新增光學(xué)鏡頭產(chǎn)能約720萬個及玻璃非球面鏡片年產(chǎn)能1,200萬片，項目預(yù)定可使用狀態(tài)時間延期至2028年3月31日。

從投資結(jié)構(gòu)來看，調(diào)整后項目總投資86,584.11萬元中，建設(shè)投資占比98.20%，達85,021.61萬元，鋪底流動資金1,562.50萬元。其中，弘景光電研發(fā)制造總部基地建設(shè)項目(一期)投資70,537.83萬元，涵蓋土地購置、建筑工程、設(shè)備購置及安裝等費用，擬使用募集資金23,484.11萬元，自有及自籌資金47,053.72萬元；仙桃生產(chǎn)基地產(chǎn)能擴建項目投資14,483.78萬元，全部使用募集資金投入。目前，該項目已通過中山市相關(guān)部門備案，后續(xù)將按規(guī)定履行環(huán)評批復(fù)等程序。

弘景光電強調(diào)，本次項目調(diào)整具有充分的必要性和可行性。在政策層面，智能駕駛、AR/VR等行業(yè)積極政策頻出，為精密光學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好環(huán)境；公司深耕行業(yè)十余年，擁有成熟的生產(chǎn)能力、完善的質(zhì)控體系和豐富的客戶資源，已與奇瑞、吉利、長城、小鵬等車企，Ring、Blink等智能家居品牌及影石創(chuàng)新等企業(yè)建立穩(wěn)定合作關(guān)系，在手訂單充足，為新增產(chǎn)能消化奠定基礎(chǔ)。經(jīng)初步測算，項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）為18.04%，投資回收期（稅后）為7.37年（含建設(shè)期），具備良好的經(jīng)濟效益。

針對項目實施可能面臨的市場競爭加劇、產(chǎn)能消化不及預(yù)期、原材料供應(yīng)及價格波動等風(fēng)險，弘景光電已制定相應(yīng)控制措施：將持續(xù)提升管理水平，加大研發(fā)投入，優(yōu)化成本管控；制定詳細營銷計劃，強化客戶服務(wù)，提升品牌影響力；與主要供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作，通過預(yù)測需求、建立安全庫存等方式穩(wěn)定采購成本。